黑鐵時代下，房地產總規模見頂，進入負增長區間，地產行業利潤率持續下降，行業利潤甚至已經接近制造業水平。面對新時代，低增長、低利潤、低容錯，伴隨著高風險，已經是當下房地產行業發展的典型特征。金融紅利、土地紅利逐步消失。資金高轉、資產低效、風險疊加，舊的模式高杠桿、低成本、高周轉、高毛利將都不存在。
      未來一定是要向高效益、高品質轉型?；貧w經營本質，提高資源利用效率、提高能效、提高利潤水平、用質量和服務提高客戶感知得利。通過消除浪費、控制變異來進行持續性改善，開源節流、降本增效，邁向全面精益管理，是新時代高質量發展的主題。
      保利集團作為國內最優秀的大型中央企業之一，近年來全面落實國資委部署，以系統推進精益管理為牽引，在原有的管理上創造性升級管理模式，提升精益化管理水平，推動企業打造形成系統完備、科學規范、運行高效的中國特色現代國有企業管理體系。同時要求成員單位要順應形勢，樹立全員精益管理理念，健全精益管理體系機制，促進保利集團高質量發展，加快實現“做強做優做大國有資本，加快培育具有全球競爭力的世界一流企業”的核心目標。
      廣西保利置業自2005年成立以來，一直堅持以“文化地產，和諧生活”為企業的核心品牌主張，一直堅持以先進的開發理念，卓越的產品品質，優質的服務管理，打造精品特色人居典范。

      最近，廣西保利置業積極響應集團的管理要求，攜手康達信康熹學院，在南寧陽光國際酒店11樓博閱廳成功舉辦了“廣西保利精益行動學習工作坊”。緊緊圍繞保利集團“八維精益管理的理念與實踐”，以問題、目標、結果為導向，圍繞“鍛長補短、積厚成器、追求卓越”的主線，聚焦創新和創效兩個主題，康達信董事副總經理劉福老師通過現場講解與互動、分組討論、行動學習、沙盤演練、培訓后管理等多維形式，打造了一場精彩、生動、務實的精益行動學習工作坊。