近期，上海市浦東新區房地產（集團）有限公司攜手康達信啟動下屬商業管理公司組織管控、薪酬激勵和績效考核管理體系咨詢項目。
浦房集團作為浦發集團重要的成員企業，立足浦東，扎根浦東，服務浦東，企業發展進程與浦東開發開放進程密切相關。近年來，企業的發展主業集中在房地產開發和資產經營兩大業務板塊，“一體兩翼”的發展格局是企業“十四五”發展時期的主線。
為適應浦房集團商業資產體量的增長、經營管理要求的提升以及快速應對商業市場變化，作為浦房集團下屬集中式商業資產的市場化經營管理平臺，面對多業態增存量項目管理，商業管理公司急需建立健全經營管理體系，打造專業化、市場化團隊，以滿足浦房集團集中式商業高效、科學、系統的經營管理的需要。
基于浦房集團發展戰略和商管公司定位，本次咨詢將圍繞其經營管理需求和業務實際，優化組織管控、薪酬激勵和績效考核管理體系，建立組織定位清晰、職責定位明確的組織管控體系，構建對內相對公平、對外具有一定市場競爭力的薪酬體系，并建立聚焦戰略落地、業績增長為核心的績效管理體系，助力浦房集團一體兩翼戰略有效實施。
